Zielsetzung:

Dieses Seminar zeigt Ihnen einen Leitfaden, wie Sie auch in Ihrem Unternehmen Schritt für Schritt ein dauerhaftes Erfolgsmodell einführen können. 

Zielgruppe:

  Gruppenleiter, Führungskräfte, KVP-Moderatoren und -Koordinatoren, 

Inhalte:

• Dieses Seminar zeigt Ihnen einen Leitfaden, wie Sie auch in Ihrem Unternehmen Schritt für Schritt ein dauerhaftes Erfolgsmodell einführen können.
• Grundgedanken der Teamarbeit
• Elemente der Konzeption
• Rahmenbedingungen und Betriebsvereinbarungen
• BVW und KVP: Wie kann ich beides implementieren bzw. abgrenzen
• für die Mitarbeiter
• Erwartungen der Betriebsleitung und der Mitarbeiter
• Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation
• Phasen der schrittweisen Einführung
• Grundsatzfragen (Leitgedanken, Bottom-up versus TopDown, Integration der bisherigen Systeme PS etc.)
• Welche Qualifizierungen sind notwendig: Koordinatoren, Moderatoren, Mitarbeiter
• Systematischer Aufbau einer Gruppe und Gruppenentwicklung
• Aktivitäten einer Implementierung
• Phasen des Veränderungsprozesses / Unternehmenskultur
• Praxisbeispiele, Standards
• Erarbeitung eines Soll-Konzepts

Voraussetzungen:

Es sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich, jedoch baut es auf die absoluten Grundlagen von KVP / 5 S auf. Falls zu KVP keinerlei Vorkenntnisse vorhanden sind, empfehlen wir die Teilnahme am eintägigen Kurs 5 S.

Dauer und Kosten:

netto 830,00 Euro inklusive Tagungspauschale

2 Tage, ca 09:00 – 17:00 Uhr, 2. Tag Ende 16.00 Uhr

Termine:

07.09. - 08.09.2010 Regensburg

11.01. - 12.01.2011 Köln

Seminar Buchen