Lean
Wertstromanalyse (Value Stream Mapping)
Der Weg zum schlanken Unternehmen: Komplexe Material- und Informationsflüsse einfach optimieren. Mehr Praxis geht nicht !


Zielsetzung
Ganzheitliche Optimierung als Chance erkennen, um Durchlaufzeiten und Verschwendung in Produktion und Dienstleistungsabläufen systematisch zu reduzieren
Dabei die Grundlagen der Wertstrommethode und ihre Einsatzmöglichkeiten in Prozessanalyse und -gestaltung kennenlernen
Mit Hilfe eines Planspiels bzw. einer Fallstudie und den Umsetzungsbeispielen in der Produktion soll dabei den Teilnehmern praxisnah und verständlich der Wertstromgedanken näher gebracht
Zielgruppe:
Mitarbeiter und Führungskräfte aus allen Bereichen.
Trainer
Ihre Trainer sind Ingenieure des Produktionssystems ( HPS ) der Heidelberger Druckmaschinen AG mit viel Praxiserfahrung.
Von den Autoren des Buches "Wertstromdesign".
Hanser-Fachbuchverlag (Erscheinungsdatum: 08.06.2010)
ISBN-10: 3446421890
ISBN-13: 978-3446421899
www.amazon.de/Wertstromdesign-Alexandra-Lindner/dp/3446421890
Voraussetzungen:
Es sind keine Vorkenntnisse nötig.
Inhalte:
- Idee und Wesen wertstromorientierter Produktionssysteme
- Die 7 Verschwendungsarten
- Grundlagen der Wertstrommethode
- Organisation, Ablauf und Phasen einer Wertstromanalyse
- Prozesse mit der Wertstrommethode analysieren und neu gestalten
- Fallstudie / Planspiel als Teamaufgabe
- Bei Betriebsrundgang Umsetzungsbeispiele der Heidelberger Druckmaschinen AG kennenlernen
Dauer und Kosten:
1 Tag: 9.00 - ca. 18.00 Uhr
netto 550,00 Euro je Teilnehmer zuzügl. 19 % MwSt.
Die Teilnahmekosten enthalten Schulungsunterlagen, Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen sowie eine Fotodokumentation
Termine:
19.09.2010 Wiesloch
04.10.2010 Wiesloch
Bei Buchung bis 1 Monat vor Beginn Frühbucherrabatt (499,00 Euro netto).
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